Veranderingmanagement
Susanne Piet wordt als psycholoog, motivatie- en emotiedeskundige enerzijds en communicatiespecialist anderzijds uiteraard gevraagd voor de begeleiding van veranderingstrajecten. Zij adviseert in de trajecten, en hun communicatie en begeleidt communicatie, personeelsdirecteies en HRM-functionarissen op die weg. Ook adviseert zij en commerciele trajecten.
Voorbeelden:
- De Verzekeringskamer
- DasArts
- De Vereniging voor Hoger Personeel
- Unilever International
- Gist Brocades
De Verzekeringskamer zocht en kreeg begeleiding in een
motivatietraject ter verbetering van de interne en externe kwaliteit.
In samenwerking met personen intern is een continu traject in gang
gezet.
Tweede fase Opleiding voor theatermakers Dasarts te Amsterdam
wilde professionalisering en minder afhankelijk worden van haar
oprichter. Geheel toegesneden op het speciale karakter van de
organisatie zijn een nieuwe structuur, werkwijze en communicatieopzet
tot stand gekomen.
De VHP, Vereniging Hoger Personeel, inmiddels
samengegaan met de Unie, beoogde verandering in client aanpak en eigen
organisatie in verband hiermee. Het vraagstuk was ook een
cultuurvragstuk van vakbondsactiviteit naar adviseursschap.
Unilever
International vroeg vanuit het continent om afvaardiging in een
internationaal onderzoek vanuit Groot Brittannie ter voorbereiding op
een integrale organisatieverandering.
Gist Brocades vroeg in het
kader van een grote organisatieverandering in Business Units om
begeleiding in de noodzakelijke cultuurverandering. Susanne Piet coacht
in het kader van veranderingstrajecten nog steeds teams en individuen.
